Метрики — это инструмент обратной связи о том, как работает производственная система. Метрики, которые чаще всего используются в Канбан Методе:
- Время производства;
- Пропускная способность;
- Количество незавершенной работы;
- Время ожидания в блокировках;
- Ложная нагрузка.