Канбан для Команд

Идеальный способ ознакомления с основами Канбан Метода и получения практичных инструментов для использования в своей команде.
Тренинг Канбан для Команд знакомит слушателей с основными принципами и практиками Канбан Метода, открывает вам инструментарий для работы с метриками и статистическими данными, а также дает понимание того, как использовать Канбан Метод на уровне команды.
Для кого данный тренинг?
Топ-менеджер организации
Вы хотите ознакомиться с Канбан Методом, чтобы понять - стоит ли его использовать в вашей компании или нет? Данный тренинг даст вам ответ на этот вопрос.
Руководитель команды
Вам нужны инструменты для управления нагрузкой на команду, управлению потоком работы, и повышения прозрачности в вашей команде? Определенно - этот тренинг для вас.
Руководитель продукта
Вам хочется знать, каким образом можно понять емкость доступной вам команды? Как грамотно загружать ее работой, чтобы получить максимум? Добро пожаловать на тренинг!
Специалист
Вы инженер и вам интересен инструмент управления, который поможет вам лучше понять, как улучшить работу в вашей команде и быть на одной волне с вашим руководителем? Вам точно сюда!
Что вы узнаете пройдя этот курс
Курс построен на командной работе и упражнениях - никаких скучных лекций.
Базовые принципы и практики
Вы поймете, что такое Канбан Метод. Зачем, когда и кем он придуман. Почему он именно такой, как работает и когда его стоит применять, а когда нет.
Метрики поточных систем
Вы разберетесь с базовыми метриками поточных систем. Какие метрики бывают, как они влияют друг на друга и каким образом можно эти метрики оптимизировать.
Анализ исторических данных
Вы научитесь анализировать прошлое вашей команды по накопительной диаграмме потока, а также научитесь делать прогнозы с помощью диаграммы распределения времени производства.
Собрания для управления работой
Мы разберем как проводить набор важных собраний, которые помогут вам в грамотном управлении потоком работы. Среди них: собрание по пополнению, канбан митинг, планирование поставки, обзор поставки.
Немного данных
Ознакомьтесь с дополнительным набором данных о тренинге.
  • 8 часов
    Данный курс является однодневным.
  • 25 участников
    Максимальная вместимость тренинга.
  • Онлайн/Офлайн
    Тренинг может проводиться как в онлайн, так и в офлайн формате.
Программа тренинга
Тренинг условно можно разделить на три модуля
Модуль 1: Введение в Канбан
  • Знакомство, сбор ожиданий и правила проведения тренинга;
  • Определение Канбан Метода и его применимости;
  • Принципы поставки ценности и базовые практики Канбана;
  • Бизнес-симуляция. Вытягивающие системы.
Модуль 2: Метрики поточных систем
  • Бизнес-симуляция: Метрики потока;
  • Классы обслуживания;
  • Анализ диаграммы распределения времени производства;
  • Вероятностное прогнозирование;
  • Анализ накопительной диаграммы потока.
Модуль 3: Петли обратной связи
  • Пополнение и поставка в производственной системе;
  • Собрание по пополнению;
  • Канбан Митинг;
  • Собрание планирования поставки;
  • Командная ретроспектива и обзор поставки.