Канбан Коучинг и Организационная Зрелость

Социологические и психологические аспекты проведения организационных изменений, а также модель организационной зрелости.

Тренинг Канбан Коучинг и Организационная Зрелость - это уникальный набор знаний по эволюционным механизмам проведения организационных изменений с применением Модели Организационной Зрелости KMM.

Для кого данный тренинг?

Агент изменений

Вы хотите освоить инструменты эволюционного подхода к управлению изменениями и дополнительные инструменты работы с сопротивлением? Тогда вам стоит посетить этот тренинг.
Топ-менеджер организации

Вы хотите создать устойчивую компанию, способную развиваться на турбулентном рынке? Данный тренинг даст вам необходимые инструменты.

Что вы узнаете пройдя этот курс

Курс построен на командной работе, просмотре видеороликов, разборе кейсов и упражнениях - никаких скучных лекций.

Вызовы классических подходов к проведению трансформаций

Мы разберемся с проблемами, при которых классические подходы к трансформации бизнеса могут не приносить необходимый результат.
Организационная зрелость

Мы разберемся с тем, что такое Организационная Зрелость и познакомимся с моделью КММ, которая поможет ориентироваться в мире построения устойчивых компаний и тому, как планировать следующий шаг развития.
Механизм эволюции в менеджменте

Вы поймете, как работает механизм эволюционных изменений, как работают практики разрушающие текущий статус-кво и практики помогающие установить новый статус-кво.
Работа с идентичностью

Атака идентичности - это одна из сильных причин сопротивления изменениям. Вы научитесь выявлять персональную и групповую идентичность и аккуратно планировать обход сопротивления работая с идентичностью.
Социальные шкалы

Мы разберемся с такими вещами как социальный капитал, социальные инновации, социальная сплоченность, индивидуальная и групповая безопасность, а также индивидуальная и групповая значимость. Мы научимся пользоваться ими при проведении изменений.
Лидерство и фильтры принятия решений

Мы разберемся с инструментами лидерства, которые необходимы для проведения изменений. Рассмотрим инструменты развития культуры и принятия решений на основе того, какую культуру мы растим.
Кейсы из практики

В ходе тренинга мы рассмотрим множество примеров из российской и зарубежной практики, которые помогут вам освоить материал.

Немного данных

Ознакомьтесь с дополнительным набором данных о тренинге.

24 часа

Данный курс является трехдневным.
25 участников

Максимальная вместимость тренинга.
Онлайн/Офлайн

Тренинг может проводиться как в онлайн, так и в офлайн формате.

Программа тренинга

Тренинг условно можно разделить на восемь модулей

Модуль 1: Прагматичный взгляд на трансформации

Знакомство, сбор ожиданий и правила проведения тренинга;
Разбираем привычные инструменты проектирования трансформационных действий;
Организации соответствующие цели;
Философия и принципы Канбан Коучинга.

Модуль 2: Организационная зрелость

Что такое Организационная Зрелость?
Организационная Зрелость в разрезе преимуществ, ценностей и практик;
Введение в Модель Организационной Зрелости.

Модуль 3: Практическая работа

Характеристики уровней;
Барьеры переходов;
Тонкости оценки компаний;
Оценка уровня своей компании.

Модуль 4: Эволюционная модель изменений и построение переходов

Два способа провалить организационные изменения;
Введение в эволюционную модель изменений;
Применение эволюционной модели изменений;
Разбор практик;
Инструменты построения переходов.

Модуль 5: Сопротивление изменениям и идентичность

Эмоциональное восприятие изменений;
Индивидуальная и групповая идентичность;
Коучинг смены идентичности;
Смена альфа-лидера.

Модуль 6: Лидерство и Фреймворк Иммельмана

Лидерство в модели Организационной Зрелости;
Введение в племенное поведение;
Фреймворк Иммельмана;

Модуль 7: Социальные шкалы и Фильтры Принятия Решений

Социальные шкалы;
Имплементация ролей;
Практики развития культуры;
Фильтры принятия решений.

Модуль 8: Сопротивление изменениям и идентичность

Механизмы эскалации изменений;
Доработка плана перехода новыми инструментами;
Интеграция знаний тренинга в единую картину;
Ответы на вопросы.